花管機廠家選擇對的產(chǎn)品、對的市面和進行對的戰(zhàn)略規(guī)劃，無疑是對廠家能力和管理體系的重大考驗，進行花管機銷售終端的渠道下沉，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是花管機廠家積極進行渠道下沉?xí)r該認真考慮的事。
    花管機進行銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道下沉、開拓三四線市面是廠家想要開拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險頗大，并不是每項花管機產(chǎn)品都適合下沉到三四線市面。
    花管機渠道下沉的時節(jié)已然到來，廠家不應(yīng)錯過這股郁勃潮流，但是開辟新領(lǐng)域不易，改革郁勃模式更加難，衡量自身實力、平衡各方關(guān)系，花管機才能充分發(fā)揮渠道下沉的益處。文章來源花管機http://pghsitters.com/。

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