縮管機廠家擁有一個市占率較高的品類產(chǎn)品已是不易，同時涉及多個品類必然會分散縮管機廠家的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等，并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行，而是縮管機廠家在了解自身實力時通過對整體業(yè)務(wù)的評估可適當(dāng)取舍。
    縮管機廠家要整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中發(fā)力于某些前景美好的產(chǎn)品，畢竟，縮管機市場的不景氣也決定了控制成本的重要性，縮管機廠家要在如今的市場中獲得應(yīng)有的份額，謹(jǐn)防“將攤子鋪得太大”，集中優(yōu)勢做些實事，縮管機廠家要以產(chǎn)品“得天下”，同時保護(hù)好專利，才能獲得日漸“挑剔”的消費者的青睞。本文源自縮管機http://pghsitters.com/。

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