縮管機(jī)廠家的人力資源管理工作沒有得到側(cè)重的原因,就在于與市場營銷型的工作相比,縮管機(jī)廠家的人力資源管理工作不能產(chǎn)生直接的利潤價值。
縮管機(jī)廠家的長遠(yuǎn)發(fā)展,意味著不能僅僅局限于眼前的利益,需要制定一個長期的規(guī)劃,縮管機(jī)廠家的這個長期規(guī)劃既要包括如何穩(wěn)定的實現(xiàn)縮管機(jī)銷售的利潤目標(biāo),同時也包括應(yīng)該如何建立一個穩(wěn)健的外部體系,幫助縮管機(jī)廠家穩(wěn)定有序運轉(zhuǎn),人力資源管理工作,對縮管機(jī)廠家的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。本文源自縮管機(jī)http://pghsitters.com/。
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