花管機(jī)廠家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代，管理者要樹立的正確觀念應(yīng)該是每個(gè)月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個(gè)微小的點(diǎn)，日積月累就能形成質(zhì)的飛躍，花管機(jī)廠家發(fā)展的道路要先走穩(wěn)了才能更快的跑。本文源自花管機(jī)http://pghsitters.com/。