花管機(jī)廠家想要減少成本在微利時(shí)代盈利,不能以犧牲花管機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步節(jié)約挖潛,強(qiáng)化成本控制,著力提高產(chǎn)品附加值,就不失為花管機(jī)廠家平衡成本和利潤(rùn)的手段。
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