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花管機(jī)在“陣痛”中艱難厘革

     花管機(jī)廠家想要減少成本在微利時(shí)代盈利,不能以犧牲花管機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步節(jié)約挖潛,強(qiáng)化成本控制,著力提高產(chǎn)品附加值,就不失為花管機(jī)廠家平衡成本和利潤(rùn)的手段。

    花管機(jī)廠家要探尋新的營(yíng)銷(xiāo)模式、更加關(guān)注環(huán)保性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本,微利時(shí)代,花管機(jī)廠家在“陣痛”中艱難轉(zhuǎn)型,更要規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),將“綠色”理念貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)始終,不僅是市場(chǎng)趨勢(shì)所在,也是整個(gè)花管機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途所在。文章來(lái)源花管機(jī)http://pghsitters.com/。

 

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