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花管機(jī)突破人才管理窘境的機(jī)謀

      花管機(jī)廠家在團(tuán)隊(duì)管理上主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題,花管機(jī)廠家只有突破人才管理的窘境,才能獲得更好的發(fā)展。

    一、花管機(jī)工作人員流動(dòng)頻繁,沒(méi)有定性   
    由于各種原因,人才忠誠(chéng)度不夠,再來(lái)就是花管機(jī)廠家自身缺少該有的企業(yè)文化,不能夠使員工產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同感。
    二、花管機(jī)廠家極度缺乏杰出人才
    這是花管機(jī)廠家銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更為緊要的問(wèn)題,大大小小的花管機(jī)廠家總是不斷的在招人,且不說(shuō)極大的浪費(fèi)了花管機(jī)廠家的營(yíng)銷(xiāo)資源,更嚴(yán)重的是制約花管機(jī)廠家發(fā)展的速度。文章來(lái)源花管機(jī)http://pghsitters.com/。

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